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點(diǎn)晴ERP企業(yè)管理信息系統(tǒng)
→『 經(jīng)驗(yàn)分享＆操作答疑 』
本版文數(shù)：2370 今日文數(shù)：1589
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點(diǎn)晴ERP-新增銷(xiāo)售訂單來(lái)源長(zhǎng)期報(bào)價(jià)-操作流程
點(diǎn)擊進(jìn)入如下圖：訂單來(lái)源選擇長(zhǎng)期報(bào)價(jià)如下圖：接著跟正常下單的流程一樣，選擇客戶(hù)，但選擇客戶(hù)是來(lái)源報(bào)價(jià)單，如果沒(méi)報(bào)過(guò)價(jià)的客戶(hù)，是選不到相同，物料也只能選擇到已報(bào)價(jià)的物料?
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點(diǎn)晴ERP-新增客戶(hù)-操作教程
1.當(dāng)有新客戶(hù)(或供應(yīng)商)上門(mén)或電話(huà)打來(lái)時(shí)，將新客戶(hù)提供的信息錄入系統(tǒng)。2.在”系統(tǒng)管理--＞客戶(hù)管理--＞新增客戶(hù)”,點(diǎn)擊進(jìn)入：3.在本頁(yè)面填寫(xiě)客戶(hù)信息，按實(shí)際提供的信息填寫(xiě)，客戶(hù)類(lèi)型選擇：下游客戶(hù)。補(bǔ)充說(shuō)明：a.上游客戶(hù)指采購(gòu)供應(yīng)商，下游客戶(hù)指銷(xiāo)售對(duì)象單位，混合客戶(hù)為既有采購(gòu)、又有...
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?：點(diǎn)晴ERP-外部供應(yīng)商采購(gòu)入庫(kù)標(biāo)簽制作-操作指引
1、登陸系統(tǒng)-業(yè)務(wù)查詢(xún)-采購(gòu)入庫(kù)計(jì)劃2、進(jìn)入頁(yè)面后錄入名稱(chēng)搜索找到對(duì)應(yīng)的采購(gòu)單明細(xì)-雙擊點(diǎn)擊“綁定批號(hào)卷數(shù)”欄位3、雙擊后進(jìn)入到標(biāo)簽制作頁(yè)面-錄入好品質(zhì)信息-填上批號(hào)點(diǎn)擊“綁定”按鈕4、綁定后選擇對(duì)應(yīng)的明細(xì)點(diǎn)擊“打印標(biāo)簽”按鈕進(jìn)行打印
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點(diǎn)晴ERP-新增外部供應(yīng)商用戶(hù)賬號(hào)-操作教程
1.創(chuàng)建崗位操作步驟：設(shè)置-系統(tǒng)維護(hù)設(shè)置-系統(tǒng)維護(hù)管理-崗位名稱(chēng)管理，在外部客戶(hù)組崗位創(chuàng)建下級(jí)崗位，如下圖所示：2.在左側(cè)的功能菜單下的”系統(tǒng)維護(hù)設(shè)置-用戶(hù)帳號(hào)管理-增加系統(tǒng)用戶(hù)”，點(diǎn)擊進(jìn)入。3、填寫(xiě)用戶(hù)名，選擇員位崗位，注意崗位需要選為外部客戶(hù)組下級(jí)崗位，初始密碼為...
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導(dǎo)讀在當(dāng)今數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中，物料需求計(jì)劃（MaterialRequirementsPlanning,MRP）作為企業(yè)供應(yīng)鏈管理的重要組成部分，其發(fā)展與革新對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)效率和競(jìng)爭(zhēng)力具有重要影響。從早期的單一模塊化應(yīng)用到如今的智能化協(xié)同規(guī)劃，SAPMRP經(jīng)歷了深刻的演變和重構(gòu)。本文將以“SAPMRP的前世今生”為主題，回...
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“以前年度損益調(diào)整”是會(huì)計(jì)上的重要過(guò)程，用于修正財(cái)務(wù)報(bào)表中的錯(cuò)誤或遺漏，確保準(zhǔn)確性和可靠性?！耙郧澳甓葥p益調(diào)整”科目主要適用于《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》。具體來(lái)說(shuō)，這一科目涉及的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則包括：《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第28號(hào)——會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)變更和差錯(cuò)更正》：這一準(zhǔn)則詳細(xì)規(guī)定了會(huì)計(jì)政策變更、會(huì)計(jì)估計(jì)變更以及前期差錯(cuò)更正的處理方法。對(duì)于...
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導(dǎo)讀存貨結(jié)轉(zhuǎn)銷(xiāo)售成本，一般有四種方法。即：先入先出（先入后出）、移動(dòng)加權(quán)平均法、月末一次加權(quán)平均法、個(gè)別計(jì)價(jià)法。會(huì)計(jì)可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，任意選擇一種方法。但同一類(lèi)型的存貨不能采用兩種不同的成本核算方法。一、先入先出（先入后出）先入先出或先入后出，都是以存貨假定的流轉(zhuǎn)作為前提。假設(shè)，先入庫(kù)的商品，先銷(xiāo)售出去。或后入庫(kù)...
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本文分享一下研發(fā)廢料和研發(fā)形成產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí)，這也是很多小伙伴困惑的地方，具體如下文：一、研發(fā)廢料的處置和會(huì)計(jì)處理方式1、研發(fā)廢料的處置被審計(jì)單位在研發(fā)過(guò)程中產(chǎn)生的廢料，對(duì)于該廢料需要判斷其是否能回收利用。對(duì)于可以繼續(xù)使用的廢料則在進(jìn)行必要的拆解、維修后可移交至各車(chē)間入庫(kù)，不具備使用價(jià)值的廢料則作為廢品進(jìn)行售賣(mài)處理。2...
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一、外購(gòu)入庫(kù)單套打模板表尾信息不顯示問(wèn)題問(wèn)題：在外購(gòu)入庫(kù)單套打模板中不顯示表尾信息。解決方法：1.打開(kāi)外購(gòu)入庫(kù)單套打模板；2.單擊【編輯】→【套打設(shè)置】，打開(kāi)設(shè)置窗口；3.單擊【表單元】頁(yè)簽，單擊選中【表尾】，單擊【確定】按鈕即可。
二、采購(gòu)發(fā)票與入庫(kù)單物料數(shù)量不符時(shí)鉤稽問(wèn)題問(wèn)題：采購(gòu)發(fā)票上的物料種類(lèi)少于入庫(kù)單中物料...
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點(diǎn)晴ERP-如何復(fù)制采購(gòu)訂單
?點(diǎn)擊進(jìn)入如下圖：點(diǎn)中一條采購(gòu)訂單后，再點(diǎn)擊復(fù)制按鈕如下圖：若要修改，修改完后保存即可（與新增一樣）如下圖：?
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點(diǎn)晴ERP-如何修改送貨單的客戶(hù)貨單號(hào)
?點(diǎn)擊進(jìn)入如下圖勾上客戶(hù)送貨單號(hào)，再查詢(xún)?nèi)缦聢D：點(diǎn)擊對(duì)應(yīng)的框，直接修改即可
如下圖
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【點(diǎn)晴模切ERP】采購(gòu)訂單一半結(jié)案一半駁回怎么處理？將采購(gòu)訂單進(jìn)行結(jié)案操作，結(jié)案時(shí)，按照實(shí)際發(fā)貨和收貨情況進(jìn)行確認(rèn)即可。通過(guò)客戶(hù)收貨數(shù)量來(lái)控制是正常結(jié)案還是駁回：結(jié)案操作時(shí)發(fā)貨數(shù)量為0的那個(gè)物料就會(huì)自動(dòng)駁回作廢掉；結(jié)案操作時(shí)收貨數(shù)量等于發(fā)貨數(shù)量的那個(gè)物料，就會(huì)自動(dòng)正常結(jié)案。
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在倉(cāng)庫(kù)管理中，貨位管理可以充分有效的利用倉(cāng)庫(kù)空間、提高人力資源和設(shè)備的利用率，有效地保護(hù)好物料的質(zhì)量和數(shù)量等優(yōu)勢(shì)，眾多倉(cāng)庫(kù)推行，但貨位管理并不是所有倉(cāng)庫(kù)都適用的，需要滿(mǎn)足多種條件。哪些情況下適合開(kāi)展貨位管理？貨位管理是指對(duì)倉(cāng)庫(kù)存放物資的貨位進(jìn)行的規(guī)劃、分配、使用、調(diào)整等項(xiàng)工作。貨位管理為倉(cāng)管人員提供便捷的管理方式，從而...
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1、甲公司由于最近積壓產(chǎn)品過(guò)多，造成資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)問(wèn)題。A股東決定再投入企業(yè)資金10萬(wàn)，以讓企業(yè)度過(guò)資金緊張的危機(jī)。一般會(huì)計(jì)分錄會(huì)如下：借：銀行存款10萬(wàn)貸：實(shí)收資本10萬(wàn)以上分錄弊端：以上分錄存在使用上的弊端，如果資金是老板（股東）臨時(shí)投入，如果做了上述分錄，則老板（股東）不能再取回資金，不走減資程序取回，會(huì)涉嫌抽逃資...
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1、部門(mén)通知：及時(shí)通知各部門(mén)，確保費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)及時(shí)完成，關(guān)賬前處理所有成本費(fèi)用。2、資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)：全面盤(pán)點(diǎn)存貨和固定資產(chǎn)，確保賬實(shí)相符，及時(shí)處理盤(pán)盈盤(pán)虧。3、資產(chǎn)負(fù)債核實(shí)：盤(pán)點(diǎn)物資，核實(shí)負(fù)債，清理不良債務(wù)，保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。4、往來(lái)賬項(xiàng)核對(duì)：與往來(lái)單位核對(duì)賬項(xiàng)，確保應(yīng)收應(yīng)付賬款準(zhǔn)確完整。5、費(fèi)用票據(jù)檢查：確保費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)有票據(jù)支持...
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適用版本：用友U8+10.0以上版本
變更前重要說(shuō)明：
1、用友U8+10.0以上版本系統(tǒng)提供三種年結(jié)模式，分別是：新建會(huì)計(jì)期間、賬套庫(kù)初始化、數(shù)據(jù)卸出，一般采用新建會(huì)計(jì)期間模式年度結(jié)轉(zhuǎn)，請(qǐng)根據(jù)具體年結(jié)模式關(guān)注年結(jié)前準(zhǔn)備事項(xiàng)。
2、重要提醒：任何年度結(jié)轉(zhuǎn)模式都建議做好數(shù)據(jù)備份。
備份操作：在服務(wù)器的系統(tǒng)管理的【...
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標(biāo)準(zhǔn)成本法下的成本差異指的是將實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行對(duì)比得出的差異，也稱(chēng)標(biāo)準(zhǔn)差異。按照成本項(xiàng)目的構(gòu)成，可以分為三個(gè)方面既直接材料、直接人工與制造費(fèi)用差異，而其中最難的就是制造費(fèi)用按形成的原因和分析方法的不同，又分為變動(dòng)和固定制造費(fèi)用差異。其中直接材料成本差異、直接人工成本差異和變動(dòng)制造費(fèi)用差異都屬于變動(dòng)成本，決定變動(dòng)成...
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點(diǎn)晴ERP系統(tǒng)業(yè)財(cái)一體化管理的一大好處是能自動(dòng)生成各類(lèi)賬簿報(bào)表。不過(guò)，在日常使用中，最常見(jiàn)的資產(chǎn)負(fù)債表可能會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題，其中最常見(jiàn)的就是資產(chǎn)負(fù)債表不平?，F(xiàn)在就此闡述一下解決思路。首先，報(bào)表里的金額都是通過(guò)公式控制的，解決思路的第一步是判斷報(bào)表是否滿(mǎn)足前提條件。前提條件為：要查詢(xún)的資產(chǎn)負(fù)債表所在期間已經(jīng)結(jié)轉(zhuǎn)損益并且所有...
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點(diǎn)晴ERP-新增其他入庫(kù)如何以基礎(chǔ)資料的默認(rèn)倉(cāng)位來(lái)入庫(kù)
入庫(kù)倉(cāng)庫(kù)選為：總部那兩個(gè)不要勾如下圖：?
那選擇物料時(shí)就會(huì)自動(dòng)帶基礎(chǔ)資料的倉(cāng)位
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生產(chǎn)管理看板?是一種廣泛應(yīng)用于生產(chǎn)和制造領(lǐng)域的可視化管理工具，旨在提高生產(chǎn)流程的透明度、效率和質(zhì)量。通過(guò)提供實(shí)時(shí)、可視化的數(shù)據(jù)，幫助生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)迅速了解生產(chǎn)狀況，做出決策并解決問(wèn)題?。定義和作用生產(chǎn)管理看板通常是一個(gè)大型面板或數(shù)字顯示屏，用于在生產(chǎn)車(chē)間或辦公室中以圖形和文字方式呈現(xiàn)關(guān)于生產(chǎn)流程的關(guān)鍵信息。這些信息可能包括生...
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聊起ERP系統(tǒng)，很多人一聽(tīng)就懵了，不是因?yàn)樗鼜?fù)雜，而是因?yàn)樾袠I(yè)里那一堆“黑話(huà)”：BOM、MRP、KPI、JIT……這些詞看著像密碼一樣，其實(shí)搞明白了，個(gè)頂個(gè)都是干貨，跟工廠(chǎng)運(yùn)作密切相關(guān)。今天咱就用平常話(huà)聊聊這10個(gè)“黑話(huà)”，不繞彎子，幫你搞清楚它們到底是什么意思，有什么用?？梢韵瓤催@張表：1BOM（物料清單，Billo...
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對(duì)于國(guó)產(chǎn)財(cái)務(wù)軟件，月末或年末需要將各損益類(lèi)科目的余額結(jié)轉(zhuǎn)至“本年利潤(rùn)”。而SAP不需要每月結(jié)轉(zhuǎn)利潤(rùn)，只需年末結(jié)轉(zhuǎn)一次利潤(rùn)即可。你可能會(huì)疑惑不結(jié)轉(zhuǎn)利潤(rùn)，每月怎么出具利潤(rùn)表呢？這其實(shí)也簡(jiǎn)單，根據(jù)科目取數(shù)，計(jì)算即可得到當(dāng)月利潤(rùn)。SAP使用的是表結(jié)法，年末一次結(jié)轉(zhuǎn)各損益類(lèi)科目的余額。在SAP中結(jié)轉(zhuǎn)本年利潤(rùn)時(shí)，只需手工將本年利潤(rùn)...
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一、固定資產(chǎn)直線(xiàn)法折舊計(jì)算公式直線(xiàn)法是一種常用的固定資產(chǎn)折舊方法，它假設(shè)資產(chǎn)在整個(gè)使用壽命期間內(nèi)的折舊費(fèi)用是均勻分布的。以下是直線(xiàn)法折舊的計(jì)算公式及其詳細(xì)解釋?zhuān)河?jì)算公式公式解釋1.資產(chǎn)原值：固定資產(chǎn)的初始購(gòu)買(mǎi)價(jià)格或賬面價(jià)值。2.殘值：固定資產(chǎn)在使用壽命結(jié)束時(shí)的估計(jì)殘余價(jià)值。3.預(yù)計(jì)使用壽命：固定資產(chǎn)預(yù)計(jì)可以使用的年限。...
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1.生產(chǎn)管理系統(tǒng)可滿(mǎn)足小型生產(chǎn)型企業(yè)的三大核心需求，即：以銷(xiāo)定產(chǎn)、以產(chǎn)定購(gòu)、自動(dòng)核算生產(chǎn)成本。該系統(tǒng)以生產(chǎn)任務(wù)單為核心。·與其他系統(tǒng)的接口：·采購(gòu)系統(tǒng)：依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單或者銷(xiāo)售訂單，借助采購(gòu)建議生成采購(gòu)訂單?！やN(xiāo)售系統(tǒng)：由銷(xiāo)售訂單下推生產(chǎn)任務(wù)單來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)。2.BOM單的生效條件為審核并使用。·BOM清單參考材料成本：...
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?在蔚藍(lán)的天際線(xiàn)下，矗立著一座現(xiàn)代化的制造工廠(chǎng)——晨曦制造有限公司（化名）。這座工廠(chǎng)以其高效的生產(chǎn)線(xiàn)和卓越的產(chǎn)品質(zhì)量聞名于業(yè)界，但在這份榮耀的背后，曾有一段不為人知的混亂時(shí)期。一、混亂的起點(diǎn)幾年前，晨曦制造有限公司的生產(chǎn)線(xiàn)旁，物料堆積如山，工人忙碌穿梭其間，卻常常因?yàn)檎也坏剿璧奈锪隙⒄`生產(chǎn)進(jìn)度。倉(cāng)庫(kù)與生產(chǎn)線(xiàn)之間的距...
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400 186 1886
