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在ASP網(wǎng)站開發(fā)中，我們經(jīng)常遇到，需要把新插入的記錄的ID取出來，作為一個(gè)很重要的標(biāo)識(shí)字段存到另一個(gè)表里。很傻的辦法是，instert以后，把插入值作為條件取查詢，但有時(shí)會(huì)出錯(cuò)，因?yàn)椴晃ㄒ?，也有人?huì)想到，查詢最大的那個(gè)ID“max(id)”，或者最頂上的那個(gè)ID，“selecttop1id”，這些在單用戶下是可以的，但...

http://www.sina.com.cn2010年12月09日11:30中國(guó)周刊“踏上輕騎，馬到成功”的廣告曾傳遍大江南北。 歷經(jīng)新一輪重組的輕騎，未來走向尚不明晰。 曾叱咤一時(shí)的張家?guī)X 再見，輕騎新一輪重組，讓曾經(jīng)“踏上輕騎，馬到成功”的濟(jì)南輕騎的命運(yùn)有了續(xù)集。這家典型的中國(guó)地方名企、不死的ST，是穿上了華...

通常從數(shù)據(jù)庫中抽取數(shù)據(jù)記錄，需要使用到SQL語句，查詢獲得相關(guān)記錄集，然后從記錄集中選擇相關(guān)字段、相關(guān)記錄行進(jìn)行顯示。那么在抽取到顯示的一系列列過程中，如果注意如下幾個(gè)要點(diǎn)，則令抽取數(shù)據(jù)的執(zhí)行效率大大增加。1，明確抽取的字段名稱正常的SQL語句抽取記錄是：Select*from[data_table]即從數(shù)據(jù)表data...

<%@language=jscript%><%//使用FSO生成varfso=Server.CreateObject(scripting.filesystemobject)fso.CreateTextFile(Server.Mappath(./)+/test1.xml);//創(chuàng)建文件。f=fso.Ge...

如何啟動(dòng)“備份”實(shí)用程序此主題說明如何啟動(dòng)WindowsServer2003中的“備份”實(shí)用程序開始之前首次啟動(dòng)“備份”時(shí)，將打開備份或還原向?qū)?。不過，一些備份功能在備份或還原向?qū)е胁豢捎?。所以，建議您使用高級(jí)模式。有關(guān)詳細(xì)說明，請(qǐng)參閱如何將“備份”切換到高級(jí)模式。步驟啟動(dòng)“備份”單擊“開始”，再單擊“運(yùn)行”，鍵入NT...

摘要：本文提供了一種使用aspphp腳本來實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站文件備份的思路，可以實(shí)現(xiàn)指定文件的按天備份。個(gè)人網(wǎng)站往往在虛擬主機(jī)上，對(duì)主機(jī)的控制權(quán)限很小，因此不能使用諸如任務(wù)計(jì)劃來實(shí)現(xiàn)定時(shí)備份，我們需要換一種思路來實(shí)現(xiàn)相似的自動(dòng)備份。我們可以利用用戶對(duì)網(wǎng)站的訪問來實(shí)現(xiàn)對(duì)指定文件的按天備份?；舅悸肥牵河脩粼L問網(wǎng)站→讀取最后備份日期...

安全、便捷售后遠(yuǎn)程聯(lián)機(jī)服務(wù)使我們能快速響應(yīng)客戶的運(yùn)維需求，這使我們售后工程師的客戶滿意度評(píng)分達(dá)到了歷年最高水平?！?jiǎng)?qiáng)（酒店管理軟件公司技術(shù)總監(jiān)）我們成功將客戶同一故障的二次電話咨詢比例從40%減少為5%，同時(shí)大大減少出差上門服務(wù)的次數(shù)，這幫助我們每年減少70%的運(yùn)維費(fèi)用?！伎疲‥RP項(xiàng)目經(jīng)理）軟件企業(yè)售后遠(yuǎn)程服...

前言在我們的日常編程生活中，字典的身影隨時(shí)可見。比如你正在編寫一段代碼，需要存儲(chǔ)和快速查找一些數(shù)據(jù)，這時(shí)，你可能會(huì)想到使用Dictionary，因?yàn)樗梢暂p松地通過鍵來訪問對(duì)應(yīng)的值。varphoneBook=newDictionary＜string,string＞();phoneBook.Add(Jacky,13800...

[p]2009年舊的一頁即將翻過，2010年新的一頁又將打開?；厥?009，erp市場(chǎng)經(jīng)歷了金融危機(jī)、it預(yù)算縮減的挑戰(zhàn)；erp廠商面對(duì)著畫皮門、實(shí)施成功率的質(zhì)疑，整個(gè)erp市場(chǎng)似乎正面臨著前所未有的紛亂景象。但是，從調(diào)查數(shù)據(jù)和客觀分析，我們更愿意將此番陣痛看作是黎明前的黑暗，是撥亂返正的前奏，是管理軟件市場(chǎng)朝向健康發(fā)...

小計(jì)謀1：每天早晨洗臉時(shí)，順便將冷水輕輕吸入鼻腔進(jìn)行清洗。 大回報(bào)：一舉兩得——既刺激了鼻腔又打掃了衛(wèi)生。鼻腔經(jīng)過這樣的每日一練，漸漸習(xí)慣了低溫，再有冷空氣入侵，也就見怪不怪，不會(huì)動(dòng)不動(dòng)就感冒了。 小計(jì)謀2：在洗漱室抬眼就能看見的地方掛上一幅賞心悅目的風(fēng)景畫，每天刷牙前先想象一下自己就在那畫里面。 大回報(bào)：也...

誰都無法想象，如果一屆世界性的體育盛會(huì)在開幕式上出現(xiàn)重大紕漏，組委會(huì)將承受怎樣巨大的壓力。這樣的倒霉事，偏偏讓2010年溫哥華冬奧會(huì)趕上了。2月13日那天，溫哥華冬奧會(huì)隆重開幕，一切都按照計(jì)劃有條不紊地進(jìn)行著，但在最關(guān)鍵的點(diǎn)火儀式環(huán)節(jié)，卻發(fā)生了令人目瞪口呆的一幕。為了讓本屆冬奧會(huì)給全世界一個(gè)驚喜，組委會(huì)殫精竭慮，試圖打...

急事，慢慢的說； 大事，清楚的說； 小事，幽默的說； 沒把握的事，謹(jǐn)慎的說； 沒發(fā)生的事，不要胡說； 做不到的事，別亂說； 傷害人的事，不能說； 討厭的事，對(duì)事不對(duì)人的說； 開心的事，看場(chǎng)合說； 傷心的事，不要見人就說； 別人的事，小心的說； 自己的事，...

這篇文章不是量化的調(diào)查報(bào)告，而是本人在進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃咨詢的過程中與客戶一對(duì)一深入接觸之后總結(jié)出來的、較為真實(shí)地反應(yīng)了職場(chǎng)人士的內(nèi)心想法，屬于較為全面的質(zhì)化總結(jié)。文中所列出的錯(cuò)誤，可能超過90%的人正在面臨?？赡軐?duì)于大多數(shù)人來說，這些問題看起來已經(jīng)司空見慣、稀松平常，為大多數(shù)人所忽略。然而，經(jīng)過大量職場(chǎng)真實(shí)案例的證實(shí)，...

不要為舊的悲傷，浪費(fèi)新的眼淚。 謊言與誓言的區(qū)別在于，一個(gè)是聽的人當(dāng)真了，一個(gè)是說的人當(dāng)真了。 沒有準(zhǔn)備請(qǐng)不要開始，沒有能力請(qǐng)不要承諾。 不要等明天交不上差再找借口，今天就要找好…… 舉得起放得下叫舉重，舉得起放不下叫負(fù)重。 早起的鳥兒有蟲吃，早起的蟲兒被鳥吃。 ...

方法一：假設(shè)應(yīng)稅金額在B1中，則：在所得稅列輸入公式=ROUND(MAX((B2-2000)*0.05*-25*,0),2)（以上為保留兩位小數(shù)，九級(jí)都可計(jì)算）方法二：算工資要算個(gè)人所得稅，可能好多人還不知道怎么算，而且覺得算的太麻煩，下面我就給大家說說個(gè)人所得稅的算法：個(gè)人取得工資、薪金所得應(yīng)當(dāng)如何繳納個(gè)人所得稅個(gè)人...

公司為職工買社保分兩部分：公司替員工負(fù)擔(dān)的社保費(fèi)用（公司出錢），職工個(gè)人負(fù)擔(dān)的社保費(fèi)用（實(shí)際上是職工自已出錢。公司的做法是在繳納時(shí)先幫員工交錢，以后在工資里扣）例子：公司為張三買基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、地方養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、住院醫(yī)療保險(xiǎn)，這五種保險(xiǎn)的費(fèi)用為200元(公司出錢),另外張三自已個(gè)人負(fù)擔(dān)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)100(...

一、自動(dòng)汽車的檔位一般來說，自動(dòng)檔汽車的自動(dòng)變速器的檔位分為P、R、N、D、2(或S)、L(或1)等。下面分別詳細(xì)介紹如下：P(Parking)停車檔，或稱泊車檔：P用作停車之用，它是利用機(jī)械裝置去鎖緊汽車的轉(zhuǎn)動(dòng)部分，使汽車不能移動(dòng)。發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)只要選檔桿在行駛位置上，自動(dòng)變速器汽車就很容易地行走。而停放時(shí)，選檔桿必須...

來源：中國(guó)人力資源開發(fā)網(wǎng)時(shí)間：2009-11-24用人不疑，疑人不用。這是否定制度的最好理由，這句話不知害死了多少中國(guó)企業(yè)。如果一個(gè)企業(yè)家真的將用人不疑、疑人不用這句話當(dāng)做用人理念的話，那么，這個(gè)企業(yè)距離死亡只有一步之遙了！用人不疑，疑人不用。這是否定制度的最好理由，這句話不知害死了多少中國(guó)企業(yè)。如果一個(gè)企業(yè)家真的將用...

如果某件事有可能變壞的話，這種可能就會(huì)成為現(xiàn)實(shí)。這就是墨菲法則。它的適用范圍非常廣泛，它揭示的了一種獨(dú)特的社會(huì)及自然現(xiàn)象?！铩铩锬品▌t★★★起源:它源于1949年，一名叫墨菲的美國(guó)空軍上尉工程師，發(fā)現(xiàn)：假定你把一片干面包掉在地毯上，這片面包的兩面均可能著地。但假定你把一片一面涂有一層果醬的面包掉在地毯上，常常是帶有果...

來源：世界經(jīng)理人互動(dòng)社區(qū)時(shí)間：2009-12-16企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、報(bào)表繁多，專業(yè)性強(qiáng)，許多老總?cè)缱x天書，看不懂報(bào)表。在實(shí)踐中體會(huì)到，你只要每天了解四個(gè)數(shù)據(jù)，就基本上掌握了公司的財(cái)務(wù)情況了。企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、報(bào)表繁多，專業(yè)性強(qiáng)，許多老總?cè)缱x天書，看不懂報(bào)表。在實(shí)踐中體會(huì)到，你只要每天了解四個(gè)數(shù)據(jù)，就基本上掌握了公司的財(cái)務(wù)情況了...

下屬的自我管理雖然是可能的，也是一種積極的目標(biāo)，但是真正做到卻非常不容易；不僅需要經(jīng)理具備培訓(xùn)、幫助和引導(dǎo)的技巧，還需要極大的熱情、耐心，以及正確的信仰。很多新晉經(jīng)理在員工管理的模式上，經(jīng)常會(huì)面臨幾種選擇及其他特有的矛盾：寬容和溫和式的管理，可以營(yíng)造和諧融洽的氛圍，可以增強(qiáng)歸屬感，但易導(dǎo)致管制不力，形成紀(jì)律松弛、秩序錯(cuò)...

來源：世界經(jīng)理人網(wǎng)站時(shí)間：2010-11-23德魯克說：“對(duì)員工最大的激勵(lì)就是幫助他們獲得業(yè)績(jī)，只有業(yè)績(jī)才能讓他獲得成就感。不是加薪，不是晉升，不是獎(jiǎng)勵(lì)，那只是結(jié)果而已?！眴T工激勵(lì)是個(gè)大課題，很復(fù)雜。說到激勵(lì)，很多老板首先想到的是給錢，認(rèn)為“重賞之下有勇夫”、“有錢能使鬼推磨”。我絕不忽視更不反對(duì)要有一套科學(xué)先進(jìn)合理的...

在各種組織中,雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。彼得原理有時(shí)也被稱為向上爬的原理。1、彼得原理每個(gè)組織都是由各種不同的職位、等級(jí)或階層的排列所組成，每個(gè)人都隸屬于其中的某個(gè)等級(jí)。彼得原理是美國(guó)學(xué)者勞倫斯·彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后，得出一個(gè)結(jié)論：在各種組織中,雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。彼得原理有...

摘要：結(jié)合對(duì)作者利用VC＋＋6.0開發(fā)的工控軟件包制作安裝程序的實(shí)例，介紹了如何用InstallShield來制作標(biāo)準(zhǔn)的Windows安裝程序，重點(diǎn)敘述了如何編制程序組（項(xiàng)）、分類安裝(典型、完全和自定義安裝)、卸載、注冊(cè)控件和界面漢化等方面的內(nèi)容。關(guān)鍵詞：InstallShield；安裝程序；包裝；媒體；卸載；控件注...

可以通過檢測(cè)以下兩個(gè)注冊(cè)表值來檢查是否安裝了IISHKEY_LOCAL_MACHINE\System\CurrentControlSet\Services\IISADMINHKEY_LOCAL_MACHINE\SYSTEM\CurrentControlSet\Services\w3svc\parameters程序示例：...