[點(diǎn)晴模切ERP]SAP業(yè)務(wù)藍(lán)圖解析—MTO的計劃策略
如果簡單說來，MTO和MTS很好區(qū)別，前者是由訂單驅(qū)動的生產(chǎn)，后者是由庫存計劃驅(qū)動的生產(chǎn)。 但如果進(jìn)入到兩種模式下的計劃策略層面，我們就會發(fā)現(xiàn)MTO和MTS的邊界有些模糊。 如下是MTO三種主要計劃策略的說明：
上訴三種策略中，60策略和MTS模式下的52策略很像： 兩者都維護(hù)產(chǎn)成品獨(dú)立需求（基于預(yù)測），但是都不能轉(zhuǎn)為生產(chǎn)訂單，都只有被客戶訂單消耗后才能轉(zhuǎn)為生產(chǎn)訂單；半成品生產(chǎn)和原材料采購都包含兩種策略：獨(dú)立需求觸發(fā)或客戶訂單觸發(fā)（都是因?yàn)榭蛻粲唵螌Τ善返募夹g(shù)要求差異決定了對原材料或其工藝的不同）。 既然如此，那為啥還將它們區(qū)分為MTS和MTO呢？ 因?yàn)?span style="-webkit-tap-highlight-color: transparent; margin: 0px; padding: 0px; outline: 0px; max-width: 100%; box-sizing: border-box !important; overflow-wrap: break-word !important;">MTO和MTS的區(qū)別重點(diǎn)不在于此，而在于如下幾點(diǎn)：
MTO模式下產(chǎn)成品的評估類型與結(jié)算類型（賬戶分配）： SAP中，評估類型是對庫存價值的一種評估分類，通過評估類型可以關(guān)聯(lián)到特定的總賬科目，結(jié)算類型用于控制如何結(jié)算到具體的賬戶。 評估類型： 空白—無庫存評估，產(chǎn)出入庫只有銷售庫存數(shù)量，沒有庫存價值。 M—產(chǎn)出計入銷售庫存數(shù)量和庫存價值，且結(jié)算到具體的銷售訂單。 A-產(chǎn)出計入銷售庫存數(shù)量和庫存價值，不結(jié)算到具體的銷售訂單。 賬戶分配： E-客戶單獨(dú)需求，做賬戶分配。 M-客戶單獨(dú)需求，不做賬戶分配。 兩個參數(shù)可以形成五種有效組合（空白/M組合無效）：
在SAP中，物料如果設(shè)置為個別需求（銷售訂單特定的物料），則其評估類型產(chǎn)成品的評估類型一致。 針對評估類型為空白的情況，產(chǎn)成品的確定方式會變得復(fù)雜，比如通過手工輸入、估算、分?jǐn)偟确绞剑@種方式，一般稱為定額成本，之所以如此設(shè)置，是因?yàn)闊o法通過BOM上的數(shù)量確定成本。 在MTO模式下，物料采購入庫后，在評估類型不為空白的情況下，會直接進(jìn)入有金額的銷售訂單庫存。 SAP業(yè)務(wù)藍(lán)圖解析系列： 閱讀原文：原文鏈接 點(diǎn)晴模切ERP更多信息：http://moqie.clicksun.cn，聯(lián)系電話：4001861886 該文章在 2025/3/27 13:05:17 編輯過 |
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