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點(diǎn)晴ERP企業(yè)管理信息系統(tǒng)
→『 經(jīng)驗(yàn)分享＆操作答疑 』
本版文數(shù)：2370 今日文數(shù)：1587
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ERP業(yè)務(wù)通APP匯報(bào)不良原因設(shè)置操作步驟
操作步驟：生產(chǎn)管理-生產(chǎn)進(jìn)度及匯報(bào)-生產(chǎn)進(jìn)度匯報(bào)，如下圖所示：進(jìn)入界面后，點(diǎn)擊不良原因?qū)?yīng)圖標(biāo)，彈出窗口，在彈窗界面點(diǎn)擊設(shè)置圖標(biāo)，如下圖所示：填寫(xiě)好對(duì)應(yīng)內(nèi)容，按回車(chē)鍵盤(pán)進(jìn)行排列，全部設(shè)置后，點(diǎn)擊保存，如下圖：
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生產(chǎn)領(lǐng)料單在很多ERP系統(tǒng)中都有這個(gè)功能，但是功能都比較簡(jiǎn)單，尤其是某友、某碟的財(cái)務(wù)型ERP系統(tǒng)。本文重點(diǎn)講述生產(chǎn)領(lǐng)料在生產(chǎn)中的使用，后期如何設(shè)置科目、如何結(jié)轉(zhuǎn)成本，限于篇幅等以后另行講解。我們先看下一個(gè)生產(chǎn)型企業(yè)的生產(chǎn)領(lǐng)料會(huì)有哪些：一、產(chǎn)成品的生產(chǎn)領(lǐng)料二、售后維修品領(lǐng)料三、委托加工領(lǐng)料，即我方發(fā)材料給加工商四、來(lái)料加...
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導(dǎo)讀在這個(gè)快節(jié)奏的現(xiàn)代制造業(yè)中，物料管理如同企業(yè)的血脈，其精確性和高效性直接關(guān)系到企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。倒沖（Backflush），這一先進(jìn)的物料核算方法，正以其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，成為眾多企業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)流程、降低成本的得力助手。然而，正如任何管理工具一樣，倒沖也并非完美無(wú)缺。今天，我將和大家深入探討倒沖的適用情形、操作流程、...
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序時(shí)簿模板相關(guān)數(shù)據(jù)表：IClisttemplate敘事簿模板事務(wù)類(lèi)型表ICchatbilltitle敘事簿的顯示字段表ICtableRelation敘事簿的過(guò)濾條件表【表間關(guān)聯(lián)】：IClisttemplate.FTemplateID=ICChatBillTitle.FTypeID=ICtableRelation.FTy...
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當(dāng)我在某次ERP系統(tǒng)升級(jí)項(xiàng)目中看到上百條重復(fù)的物料數(shù)據(jù)時(shí)，深刻意識(shí)到物料編碼這張網(wǎng)出現(xiàn)錯(cuò)亂可能帶來(lái)的連鎖反應(yīng)：采購(gòu)訂單重復(fù)生成、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率降低、財(cái)務(wù)核算誤差放大。這促使我開(kāi)始系統(tǒng)性地思考主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化背后的邏輯。主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的本質(zhì)是建立企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)語(yǔ)言體系。物料編碼作為這套語(yǔ)言的基本詞匯，承擔(dān)著信息傳遞的橋梁作用。每個(gè)編碼...
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?在企業(yè)財(cái)務(wù)工作中，合并報(bào)表編制是一項(xiàng)重要且復(fù)雜的任務(wù)。準(zhǔn)確編制合并報(bào)表能夠?yàn)槠髽I(yè)管理層提供全面、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息，輔助決策制定。然而，實(shí)際工作中存在一些常見(jiàn)誤區(qū)，影響了報(bào)表質(zhì)量，現(xiàn)總結(jié)如下：一、對(duì)合并范圍界定不清誤區(qū)表現(xiàn)：部分財(cái)務(wù)人員對(duì)控制的概念理解不透徹，在判斷是否應(yīng)將子公司納入合并范圍時(shí)，僅依據(jù)股權(quán)比例，忽略實(shí)質(zhì)控...
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一、技術(shù)賦能：AI重構(gòu)傳統(tǒng)ERP的核心能力?成本優(yōu)化?DeepSeek通過(guò)高效的訓(xùn)練和推理架構(gòu)顯著降低了大模型部署成本，其訓(xùn)練成本僅為同類(lèi)模型的十分之一，使更多企業(yè)能以更低成本實(shí)現(xiàn)ERP智能化升級(jí)?。典型應(yīng)用：OCR識(shí)別、語(yǔ)音交互等模塊可替代人工操作，減少運(yùn)維人力投入?。?數(shù)據(jù)分析與決策效率提升?DeepSeek能夠快...
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在制造業(yè)成本與費(fèi)用如同財(cái)務(wù)管理的雙翼，它們不僅影響著企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)，更關(guān)乎企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。作為制造業(yè)成本會(huì)計(jì)，深入理解并精準(zhǔn)區(qū)分這兩者，是提升財(cái)務(wù)管理效率、優(yōu)化資源配置的關(guān)鍵。今天，就讓我們一起揭開(kāi)成本與費(fèi)用的神秘面紗，探索它們?cè)跁?huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理中的奧秘。一、定義與歸屬對(duì)象：成本與費(fèi)用的本質(zhì)差異成本：成本是與產(chǎn)品或服務(wù)直...
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再來(lái)一個(gè)APS的經(jīng)典場(chǎng)景：注塑機(jī)車(chē)間排產(chǎn)。這次Deepseek給出的不僅是一個(gè)解決問(wèn)題的框架性的方案，還給出了詳細(xì)的求解模型的數(shù)學(xué)描述（數(shù)學(xué)建模），你只要找一個(gè)商業(yè)求解器，就能立馬進(jìn)行測(cè)試了！??！APS從陽(yáng)春白雪進(jìn)入了平民化，往昔，只有應(yīng)用數(shù)學(xué)的碩士博士們擅長(zhǎng)的數(shù)學(xué)建模工作，就這么被AI掀桌子了！激動(dòng)過(guò)后，是內(nèi)心的凄涼...
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企業(yè)合并&合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制的熟練掌握，如同深海珍珠的形成——需在層層股權(quán)架構(gòu)、各類(lèi)關(guān)聯(lián)交易的沙礫中反復(fù)分泌精準(zhǔn)的調(diào)整抵銷(xiāo)邏輯，歷經(jīng)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與實(shí)務(wù)差異的潮汐打磨數(shù)載，方能凝成穿透集團(tuán)財(cái)務(wù)迷霧的瑩潤(rùn)光澤，最終成為鑲嵌于財(cái)務(wù)領(lǐng)域王冠上的璀璨珍珠。朋友們，我們一起摘下這顆皇冠上的珍珠吧！作為本系列長(zhǎng)投合并的第二篇文章，...
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在商業(yè)世界里，那些看似簡(jiǎn)單的商品或者服務(wù)背后，可能有著非常復(fù)雜的成本核算體系。就像我們?nèi)ゲ蛷d吃飯，可能覺(jué)得一頓飯幾十塊錢(qián)很平常，但這幾十塊錢(qián)背后餐廳是如何精確計(jì)算成本的呢？從食材采購(gòu)的成本、廚師和服務(wù)員的工資分?jǐn)偂⒌昝孀饨鸬剿娰M(fèi)等各項(xiàng)開(kāi)支，這里面的學(xué)問(wèn)可大了去了。成本核算的魅力與復(fù)雜之處在于，看似平常的商業(yè)交易，...
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見(jiàn)過(guò)也帶過(guò)很多第2~3年的審計(jì)師，開(kāi)始編制他們?nèi)松械谝环莺喜⒇?cái)務(wù)報(bào)表?；虮砻娌懖惑@或如臨大敵或輕敵慘敗，他們總會(huì)讓我想起自己初試合并時(shí)的窘態(tài)——那時(shí)天真的以為，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則都白紙黑字寫(xiě)著“控制”二字，穿透持股比例算清楚不就行了？按照教材固化套路抵銷(xiāo)權(quán)益、抵消內(nèi)部交易就能輕松搞定。但真相是，這種“想當(dāng)然”幾乎完全不能應(yīng)對(duì)...
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合格的審計(jì)師，要想做好成本底稿，深入了解客戶(hù)的成本管理手段和會(huì)計(jì)核算方法，需要經(jīng)常在生產(chǎn)車(chē)間和財(cái)務(wù)部之間來(lái)回穿梭。春節(jié)前去某家機(jī)械制造企業(yè)做年審，生產(chǎn)主管老張拉著我訴苦：你們審計(jì)天天說(shuō)成本不準(zhǔn)，可我們按財(cái)務(wù)給的標(biāo)準(zhǔn)成本法算了十幾年，怎么突然說(shuō)有問(wèn)題？財(cái)務(wù)李姐也一臉委屈：分步法的數(shù)據(jù)明明和倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出記錄都對(duì)得上?。∵@種對(duì)話(huà)...
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合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制這事兒，無(wú)論你是在企業(yè)合并報(bào)表崗，還是在事務(wù)所里干審計(jì)都深有體會(huì)——你說(shuō)它難吧，確實(shí)難，但你說(shuō)它到底難在哪兒？有人覺(jué)得是分錄復(fù)雜，有人覺(jué)得是勾稽關(guān)系理不清，還有人吐槽模板設(shè)計(jì)反人類(lèi)。今天咱就掰開(kāi)了揉碎了聊聊，這合并報(bào)表的“難”到底藏在哪些細(xì)節(jié)里，順便支支招，怎么才能把這硬骨頭啃下來(lái)。先說(shuō)長(zhǎng)期股權(quán)投資和商...
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點(diǎn)晴ERP-采購(gòu)訂單操作合集
點(diǎn)晴ERP-新增采購(gòu)訂單前的準(zhǔn)備http://29550.oa22.cn
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點(diǎn)晴ERP-采購(gòu)訂單確認(rèn)操作http://29440.oa22.cn
點(diǎn)晴ERP-采購(gòu)訂單反確認(rèn)訂單操作流程http://2...
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點(diǎn)晴ERP-新增采購(gòu)訂單前的準(zhǔn)備
點(diǎn)擊進(jìn)入如下圖：點(diǎn)擊表格維護(hù)
如下圖：勾上寬長(zhǎng)卷如下圖：最后點(diǎn)擊編輯保存如下圖：?然后重新進(jìn)入，就可以了
如下圖：
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文/孔述月末（年末）貨到、票未到的情況時(shí)有發(fā)生，為確保財(cái)務(wù)記錄的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，需對(duì)貨物的入庫(kù)和相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行合理的賬務(wù)處理。通常的做法是采取暫估入賬的方式進(jìn)行賬務(wù)處理。按照購(gòu)貨合同金額暫估入賬，會(huì)計(jì)分錄如下：借：庫(kù)存商品貸：應(yīng)付賬款——暫估應(yīng)付款次月將此分錄做紅沖，即：即反向分錄。但由于有些科目，如損益類(lèi)科目-收入類(lèi)要...
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在企業(yè)的財(cái)務(wù)處理中，暫估入賬是一個(gè)常見(jiàn)且重要的環(huán)節(jié)，尤其是在貨物已入庫(kù)但發(fā)票尚未收到的情況下。今天，咱們就通過(guò)一個(gè)案例，深入了解暫估入賬的財(cái)稅處理要點(diǎn)。一、案例引入甲公司購(gòu)進(jìn)一批用于生產(chǎn)商品的原材料，合同約定材料價(jià)格總計(jì)1130元（含增值稅），預(yù)計(jì)能取得稅率為13%的增值稅專(zhuān)用發(fā)票。原材料已驗(yàn)收入庫(kù)，可發(fā)票卻還沒(méi)收到。...
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相信很多從事財(cái)務(wù)工作的人員，無(wú)論是大學(xué)學(xué)的會(huì)計(jì)知識(shí)，還是考的各種會(huì)計(jì)職稱(chēng)，基本上都是以會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為基礎(chǔ)進(jìn)行學(xué)習(xí)和實(shí)踐的，但是在實(shí)際工作中為了簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理，也會(huì)采用小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，通常是混合著使用。那小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的區(qū)別是什么？是否可以混合使用？今天我們就一起學(xué)習(xí)一下，如有不妥之處，歡迎在評(píng)論區(qū)留言補(bǔ)充...
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根據(jù)企業(yè)所得稅法的相關(guān)規(guī)定，按照權(quán)責(zé)發(fā)生制確認(rèn)報(bào)告年度的收入以及成本費(fèi)用，由此產(chǎn)生了未獲得發(fā)票而確認(rèn)的暫估成本。到了次年，暫估的成本應(yīng)該需要做相應(yīng)的調(diào)整和處理，我們需要從從會(huì)計(jì)和所得稅兩個(gè)方面考慮。會(huì)計(jì)方面：沖賬處理沖減報(bào)告年度暫估的成本屬于以前年度的差錯(cuò)更正。該處需要區(qū)分企業(yè)所執(zhí)行的是會(huì)計(jì)準(zhǔn)則還是小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。適用...
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全文共7437個(gè)字，分概述、三點(diǎn)認(rèn)知（原理）、業(yè)務(wù)到會(huì)計(jì)引擎、會(huì)計(jì)引擎設(shè)計(jì)四部分業(yè)財(cái)一體化是一個(gè)非常大的主題，我想可能需要至少20篇萬(wàn)字長(zhǎng)文才能夠詳盡其所以然；不過(guò)內(nèi)容再多只要一點(diǎn)一點(diǎn)的切入，一塊一塊的展開(kāi)，總可以從入門(mén)逐漸到精通1.初識(shí)業(yè)財(cái)一體化所謂業(yè)財(cái)一體化，可以從以下幾個(gè)方面看1）“業(yè)”就是業(yè)務(wù)活動(dòng)一個(gè)企業(yè)的存在...
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【存貨核算方式】是指核算出庫(kù)成本的取數(shù)“范圍”是按所有倉(cāng)庫(kù)還是按單個(gè)倉(cāng)庫(kù)分別核算，設(shè)定后不允許修改；為避免同一物料在某一個(gè)倉(cāng)庫(kù)的出庫(kù)成本受該物料在其他倉(cāng)庫(kù)的入庫(kù)單價(jià)的影響，建議使用“分倉(cāng)核算”。一、總倉(cāng)核算與分倉(cāng)核算1.總倉(cāng)核算·在總倉(cāng)核算時(shí)，針對(duì)同一個(gè)存貨的發(fā)出成本計(jì)算，會(huì)將所有倉(cāng)庫(kù)中的數(shù)據(jù)匯總起來(lái)，然后按照存貨的計(jì)...
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AI技術(shù)將會(huì)如何影響ERP？在談之前，我們需要對(duì)討論的問(wèn)題有明確的定義：ERP，指的是以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、供應(yīng)鏈管理(供應(yīng)鏈計(jì)劃及采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等供應(yīng)鏈執(zhí)行)、生產(chǎn)管理為內(nèi)容的企業(yè)核心應(yīng)用。AI技術(shù)，指的是基于機(jī)器學(xué)習(xí)、生產(chǎn)式AI的技術(shù)。先說(shuō)結(jié)論：AI技術(shù)將會(huì)對(duì)ERP的開(kāi)發(fā)模式帶來(lái)巨大影響AI技術(shù)對(duì)ERP的應(yīng)用架構(gòu)...
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最近幾年，稅務(wù)監(jiān)管越來(lái)越嚴(yán)，尤其是“暫估入賬”，已經(jīng)成為企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重災(zāi)區(qū)！就在上個(gè)月，蘇州某公司因暫估入庫(kù)800萬(wàn)元無(wú)票成本被追繳稅款120多萬(wàn)，罰款61萬(wàn)。今天，必答君結(jié)合12年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，用【5種情形賬務(wù)處理+3個(gè)真實(shí)稽查案例】，教你避開(kāi)暫估雷區(qū)！一、暫估入庫(kù)的5種情形賬務(wù)處理暫估入庫(kù)的核心邏輯是“貨到票未到”，...
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近不少會(huì)計(jì)來(lái)問(wèn)我：“必答君，老板讓我做內(nèi)賬，可學(xué)校只教過(guò)外賬，到底該怎么下手？”新手內(nèi)賬會(huì)計(jì)經(jīng)常焦慮：既要懂老板的“潛臺(tái)詞”，又要摸透行業(yè)門(mén)道，還得避開(kāi)財(cái)稅雷區(qū)。今天我就用10多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，拆解不同行業(yè)內(nèi)賬的核心邏輯，手把手教你避開(kāi)新手“翻車(chē)區(qū)”。一、為什么老板更看重內(nèi)賬？上周稅務(wù)總局剛發(fā)布通知，要求嚴(yán)查“兩套賬”行為...
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400 186 1886
