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文/王懷東

企業(yè)在實(shí)施ERP系統(tǒng)時(shí)，有兩個(gè)選擇，一個(gè)是自行開發(fā)，一個(gè)是選購成熟的軟件，在這個(gè)問題上，我們可以從管理、研發(fā)、產(chǎn)品等方面來判斷。

企業(yè)實(shí)施ERP的主要目的，就是需要打破原有束縛，真正實(shí)現(xiàn)管理提升，也就是說，ERP項(xiàng)目是一個(gè)企業(yè)管理模式改革的項(xiàng)目。從自行開發(fā)來看，它的開發(fā)基礎(chǔ)擺脫不了企業(yè)的現(xiàn)狀，往往會(huì)受制于企業(yè)原有的管理水平和管理模式，容易簡單地模仿手工管理，缺少先進(jìn)管理思想指導(dǎo)，起點(diǎn)較低，不利于管理水平的提高。而一套成熟的ERP產(chǎn)品，往往是在匯集了許多先進(jìn)的管理理念和思想的基礎(chǔ)上開發(fā)出來的，能夠突破企業(yè)原有束縛，為企業(yè)帶來新的思維方式，新的工作模式。

開發(fā)一套ERP系統(tǒng)，需要有大量的行業(yè)積累，強(qiáng)大的研發(fā)力量，先進(jìn)的管理思想，這一切，對(duì)于絕大部分企業(yè)來說，都是不具備的。自行開發(fā)ERP系統(tǒng)，從規(guī)劃到開發(fā)到實(shí)施到上線，需要一個(gè)漫長的周期。在上線以后，由于沒有歷史經(jīng)驗(yàn)做依托，實(shí)際使用中會(huì)出現(xiàn)很多問題，還需要繼續(xù)進(jìn)行大量的修補(bǔ)工作，這一成本很可能大大超過企業(yè)購買一套成熟產(chǎn)品所需支付的費(fèi)用。而一套成熟的ERP產(chǎn)品，是廠商積累了大量行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，投入大量研發(fā)力量，經(jīng)過多年不斷的研究和改進(jìn)，逐漸形成的，在系統(tǒng)的成熟度和穩(wěn)定性方面，是自行開發(fā)的產(chǎn)品無法比擬的。

ERP系統(tǒng)是在搭建一個(gè)管理信息化平臺(tái)，需要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的一體化集成處理，在信息集成方面的要求很高。自行開發(fā)時(shí)，實(shí)現(xiàn)信息集成的難度很大，往往開發(fā)周期較長、開發(fā)的產(chǎn)品不夠成熟。在人員流動(dòng)和文檔不規(guī)范的情況下，維護(hù)、修訂和擴(kuò)展更會(huì)有不少困難。而成熟的ERP產(chǎn)品，有著較為穩(wěn)定和系統(tǒng)的支撐體系，無論是產(chǎn)品維護(hù)和后續(xù)升級(jí)，還是對(duì)系統(tǒng)集成處理方面，都有著很成熟的解決方案。

當(dāng)然，如果企業(yè)對(duì)管理信息系統(tǒng)有特殊要求，可以尋找共同開發(fā)的長期合作伙伴，如軟件開發(fā)公司，或大專院校科研院所。這時(shí)要注意做好需求分析和系統(tǒng)設(shè)計(jì)，引入先進(jìn)的管理思想，保持相關(guān)人員的穩(wěn)定性和工作的連貫性，注意建立系統(tǒng)的、延續(xù)的文檔管理制度?；蛘?，也可以在一個(gè)具備ERP基本功能、簡單價(jià)廉、提供良好開發(fā)工具、有發(fā)展前途的商業(yè)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上逐步擴(kuò)展，但要注意使用的軟件和硬件的生命力和擴(kuò)展性。

總之，如果企業(yè)在生產(chǎn)和管理上沒有特殊要求，應(yīng)盡量選用成熟的、質(zhì)量可靠的、能滿足企業(yè)需求的軟件，以縮短實(shí)施周期。無數(shù)實(shí)例說明，單純靠企業(yè)自身的力量，開發(fā)和維護(hù)一個(gè)與成熟軟件有同等集成水平的管理信息系統(tǒng)，是一件難度很大、而且是耗時(shí)耗資的工作。

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