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閑情逸致
→『 微信好文 』
本版文數(shù)：2308 今日文數(shù)：498
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在大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)、Yelp這類(lèi)“慢公司”身上，很難看到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的“快節(jié)奏”，因?yàn)樗鼈兏⒅氐氖欠e累實(shí)實(shí)在在的用戶(hù)資源與線下關(guān)系。這種原則，讓它們?cè)谠缙凇奥浜蟆?。但一旦寒冬?lái)臨，它們的價(jià)值會(huì)像德川家康一樣，漸漸浮出水面。德川家康此人，因?yàn)樯綄f八的《德川家康傳》，以及諸多大河劇的追捧，當(dāng)然更有一些著名企業(yè)家如松下幸之助的推...
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2012年03月08日01:03第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)劉佳[“上半年拿錢(qián)去催動(dòng)你加速擴(kuò)張，下半年拿錢(qián)去要挾你不裁員就不給錢(qián)?！盷一年前對(duì)外斷言團(tuán)購(gòu)業(yè)將進(jìn)入淘汰賽的任春雷沒(méi)想到，自己創(chuàng)立的團(tuán)寶網(wǎng)差點(diǎn)成了淘汰賽里最先倒下的一個(gè)。“對(duì)團(tuán)寶來(lái)講，現(xiàn)在這一個(gè)多月，歷史的車(chē)輪是倒轉(zhuǎn)的，所有新聞都是負(fù)面的?！泵鎸?duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者，兩日前任...
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據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，在一月份的一次電話會(huì)議里，蘋(píng)果CEO蒂姆·庫(kù)克稱(chēng)：“和我一樣，其他許多公司也堅(jiān)信，將來(lái)總有一天，平板電腦的市場(chǎng)將大于PC市場(chǎng)。”就此，賀拉斯·德迪歐（HoraceDediu）在Asymco博客上發(fā)問(wèn)“問(wèn)題是這一局面什么時(shí)候才能到來(lái)？”根據(jù)推測(cè)的一些細(xì)節(jié)，他最后得出結(jié)論：鑒于如下方面，平板電腦很有可能在2...
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基于一個(gè)開(kāi)源軟件，時(shí)年21歲的他創(chuàng)辦VeryCD，擁有一億多注冊(cè)用戶(hù)，被迫關(guān)閉下載之后，進(jìn)軍網(wǎng)頁(yè)游戲;2011年，他的心動(dòng)游戲成為行業(yè)的一匹黑馬。VeryCD創(chuàng)始人黃一孟黃一孟自己都沒(méi)有想到，他的“轉(zhuǎn)型”會(huì)如此順利和成功。2009年底，因?yàn)閂eryCD發(fā)展受到制約，黃一孟創(chuàng)辦心動(dòng)游戲，開(kāi)始試著做網(wǎng)頁(yè)游戲。決定做游戲，黃...
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（一）領(lǐng)導(dǎo)最不喜歡用的10種人第一種是才華出眾、能力超群的人。這種人一直是個(gè)焦點(diǎn)，不論誰(shuí)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)這種人都得用，不用不行啊，總得有人替他干工作。用嘛，這種人因?yàn)槟芰μ珡?qiáng)往往會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)感到有壓力。如果一個(gè)人的學(xué)識(shí)、能力都比領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)的話，領(lǐng)導(dǎo)在很多方面都顯得不如他，他無(wú)疑在很多方面都有自己的主見(jiàn)和做法，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的做法和看法都不會(huì)認(rèn)同...
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今天終于發(fā)布了這個(gè)八評(píng)騰訊系列的最后一評(píng)，應(yīng)該說(shuō)，這八篇文章從八個(gè)不同的角度分析了騰訊的問(wèn)題，有些人說(shuō)，這八評(píng)是罵騰訊的，其實(shí)在徽劍看來(lái)，未必是這樣。這八篇文章分析的問(wèn)題，如果稍微客觀點(diǎn)的人，都無(wú)法否認(rèn)他們的存在。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是一回事，發(fā)現(xiàn)了就不要去回避，而是想辦法去解決問(wèn)題，這才是正確的方式。
但是在實(shí)際中，徽劍發(fā)...
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如果你已經(jīng)決定要制作iOS游戲，那么在你開(kāi)始工作之前，你應(yīng)當(dāng)知道哪些內(nèi)容呢？我們?cè)?011年發(fā)布了兩款iOS游戲：《GarageInc.》（1月份）和《KULABLOX》（9月份）。近期，我們花了大量時(shí)間思考這些經(jīng)歷，從中尋找可借鑒之處，這樣下次就會(huì)做得更好。以下便是我們總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)。
首先，你需要的是認(rèn)知度，這包括...
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蘋(píng)果公司不管是在產(chǎn)品設(shè)計(jì)生產(chǎn)還是市場(chǎng)零售等方面都獲得了舉得的成功，相信一定會(huì)有許多人想知道蘋(píng)果成功的秘密是什么。日前《福布斯》網(wǎng)站一篇名為《蘋(píng)果巨大的成功：來(lái)自CEO蒂姆·庫(kù)克的10大原因》向我們揭露蘋(píng)果成功的秘密。文章根據(jù)庫(kù)克在高盛會(huì)議上的采訪內(nèi)容，將蘋(píng)果成功的原因進(jìn)行升序式分析。以下為全文：
目前當(dāng)許多公司都...
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“我以為他們不過(guò)只是小打小鬧的小眾市場(chǎng)玩家，我對(duì)他(喬布斯)不屑一顧?！?977年，喬布斯曾與英特爾首席運(yùn)營(yíng)官安迪·格魯夫會(huì)面，他要求與后者的最大芯片客戶(hù)享受同樣的價(jià)格，而當(dāng)時(shí)，蘋(píng)果僅與英特爾合作了一年，格魯夫斷然拒絕。喬布斯從此視英特爾為仇敵，格魯夫說(shuō)，“從那時(shí)候起，在喬布斯眼里，英特爾便一文不值，不管我們做了什么，...
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企業(yè)在設(shè)計(jì)商業(yè)模式的時(shí)候，需要考慮到兩個(gè)維度:策略重心以及策略?xún)?yōu)先程度。早在1983年，管理學(xué)教授JayR.Galbraith就指出，策略重心一般位于企業(yè)的“核心業(yè)務(wù)”，即企業(yè)盈利的最大的來(lái)源。距離策略重心近的價(jià)值活動(dòng)是企業(yè)核心能力的基礎(chǔ)，對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)期的發(fā)展具有決定性的影響。在喬布斯的領(lǐng)導(dǎo)下，目前蘋(píng)果的策略重心是設(shè)計(jì)、...
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《數(shù)字商業(yè)時(shí)代》2012年2月17日作者：劉揚(yáng)、許智博、賀文、覃怡敏如果說(shuō)在PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人人網(wǎng)、開(kāi)心網(wǎng)等傳統(tǒng)社交網(wǎng)絡(luò)還難以和騰訊QQ直接競(jìng)爭(zhēng)，在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，微信的出現(xiàn)，改變了這一切。
今年春節(jié)，微信又一次證明了自己。越來(lái)越多的人不再用群發(fā)短信，而是改用微信“喊話”拜年?；谕ㄓ嶄浀纳缃痪W(wǎng)絡(luò)過(guò)濾了垃圾信息，在...
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《中國(guó)經(jīng)濟(jì)和信息化》2012年2月20日作者：沙磊六年前，全時(shí)戰(zhàn)勝美國(guó)著名電話會(huì)議運(yùn)營(yíng)商，奪得GE中國(guó)訂單，一舉成名；六年后，全時(shí)殺入中小企業(yè)遠(yuǎn)程會(huì)議這片藍(lán)海市場(chǎng)。誰(shuí)也沒(méi)有想到，僅僅一年，全時(shí)虎口奪食，一舉戰(zhàn)勝美國(guó)著名電話會(huì)議運(yùn)營(yíng)商，拿下了跨國(guó)公司GE中國(guó)區(qū)服務(wù)的訂單。至今，GE中國(guó)都是全時(shí)最大的客戶(hù)之一，每年合同金額...
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來(lái)自comScore的新研究數(shù)據(jù)表明，Webmail電子郵局的使用率正在不斷下降，下降的主要原因是移動(dòng)設(shè)備的普及，例如平板和手機(jī)上都已經(jīng)有了電子郵件客戶(hù)端，人們隨時(shí)隨地可以閱讀而不需要打開(kāi)網(wǎng)頁(yè)版的電子郵箱。在18-24歲人口中，Webmail使用比例下降了34%，而12-17歲人群中下降了31%，也就是說(shuō)Webmail...
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一般情況下，每一個(gè)開(kāi)發(fā)小組都擁有一個(gè)或者更多的專(zhuān)業(yè)技術(shù)文檔編寫(xiě)者，這些編寫(xiě)者負(fù)責(zé)為他們的產(chǎn)品編寫(xiě)出相關(guān)的技術(shù)文檔。然而，并不是所有的公司能擁有專(zhuān)職的技術(shù)文檔編寫(xiě)者。如果你必須編寫(xiě)出和你的軟件產(chǎn)品聯(lián)系在一起的技術(shù)文檔的時(shí)候，你應(yīng)該在你的腦子里記住下面的這些必須進(jìn)行的事情。需要進(jìn)行分析絕大多數(shù)技術(shù)文檔編寫(xiě)者所做的第一件事情...
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文/蘇園在美劇《廣告狂人》（MadMen）中，主角對(duì)柯達(dá)上門(mén)推銷(xiāo)幻燈片卡盤(pán)的銷(xiāo)售人員說(shuō)：“這個(gè)可不是宇宙飛船，它是時(shí)間機(jī)器，能回顧過(guò)去，預(yù)見(jiàn)未來(lái)。它會(huì)帶我們到一個(gè)我們渴望再去一次的地方。它讓我們可以像孩子一樣去旅行，去跑來(lái)跑去，能夠再次回到那個(gè)我們深?lèi)?ài)的地方?！闭障嗉夹g(shù)的偉大之處，在于能將時(shí)光凝固下來(lái)，銘刻下來(lái)，作為永...
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1、讓你最不耐煩的客戶(hù)是你最大的學(xué)習(xí)來(lái)源。2、只是在時(shí)間分配方面，宗教并非非常有效，星期天早晨有很多事等著我們?nèi)プ瞿兀?、像大多數(shù)E-mail用戶(hù)一樣，我每天收到成打的垃圾郵件，大部分郵件都聲稱(chēng)可以幫助我遠(yuǎn)離債務(wù)或者快速致富。這很搞笑，如果其實(shí)并沒(méi)有那回事。4、成功是一個(gè)差勁的老師，它誘使聰明人認(rèn)為他們不會(huì)輸。5、這是...
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年底將至，回款又成了很多企業(yè)火燒眉毛的事情。與其每年這樣被動(dòng)地應(yīng)付回款難題，不如完善相關(guān)的銷(xiāo)售、回款制度，讓回款更有保證，讓企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)更有保證。企業(yè)回款四大問(wèn)題1、壞賬、呆賬。由于業(yè)務(wù)員或者企業(yè)缺乏對(duì)于客戶(hù)的判斷，不能做好定期客戶(hù)的拜訪和客情維護(hù)，不能清楚了解客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀。有的客戶(hù)因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善而倒閉，有的”一夜蒸...
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中國(guó)有個(gè)歷史悠久的傳說(shuō)，死諸葛嚇退活仲達(dá)，說(shuō)的是諸葛亮預(yù)先布置，在死后仍然嚇退了企圖率軍追擊他的司馬懿。這個(gè)傳說(shuō)現(xiàn)在有了現(xiàn)實(shí)版本。在喬布斯逝世之后，他生前曾批評(píng)并在所有iPad、iPhone等iOS平臺(tái)上禁用的flash，停止推出移動(dòng)版本。盡管Flash的東家Adobe此前聲稱(chēng)，flash在85%的主流網(wǎng)站上被采用，7...
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10月31日消息，拉手網(wǎng)計(jì)劃IPO的消息無(wú)疑讓陷入裁員困擾的團(tuán)購(gòu)業(yè)帶來(lái)一絲興奮劑，不過(guò)，與打算“流血上市”的Groupon一樣，拉手網(wǎng)的虧損讓人大跌眼鏡。財(cái)報(bào)顯示，拉手網(wǎng)第二季凈虧1.72億，第一季更是凈虧2.19億元，半年下來(lái)凈虧近4億。人人網(wǎng)旗下糯米網(wǎng)則是今年第二季度凈虧450萬(wàn)美元，折合3千萬(wàn)，半年下來(lái)可能也達(dá)到...
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第一條為了加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)電算化工作的管理，促進(jìn)我國(guó)會(huì)計(jì)電算化事業(yè)的發(fā)展，逐步實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作現(xiàn)代化，根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》的有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。第二條財(cái)政部管理全國(guó)的會(huì)計(jì)電算化工作。地方各級(jí)財(cái)政部門(mén)管理本地區(qū)的會(huì)計(jì)電算化工作。第三條財(cái)政部門(mén)管理會(huì)計(jì)電算化工作的基本任務(wù)是：（一）研究制定會(huì)計(jì)電算化發(fā)展規(guī)劃，并組織實(shí)施；（...
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（1985年1月21日第六屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第九次會(huì)議通過(guò)根據(jù)1993年12月29日第八屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第五次會(huì)議《關(guān)于修改〈中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法〉的決定》修1999年10月31日第九屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第十二次會(huì)議修訂）第一章總則第一條為了規(guī)范會(huì)計(jì)行為，保證會(huì)計(jì)資料真實(shí)、完整，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管...
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美國(guó)企業(yè)家蓋博偉(BoweiGai，音譯)周一發(fā)布了一份名為《中國(guó)創(chuàng)業(yè)報(bào)告》的文檔，對(duì)他所調(diào)查的中國(guó)科技創(chuàng)業(yè)環(huán)境進(jìn)行了介紹。蓋博偉去年將他最新創(chuàng)辦的一家名為CardMunch的名片讀取移動(dòng)應(yīng)用賣(mài)給了LinkedIn。他上月來(lái)到中國(guó)對(duì)創(chuàng)業(yè)環(huán)境進(jìn)行調(diào)查，希望了解這里是否存在適合硅谷企業(yè)家和投資者的機(jī)會(huì)。他周一將《中國(guó)創(chuàng)業(yè)報(bào)...
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附件：專(zhuān)業(yè)的結(jié)構(gòu)化面試技巧(贊).rar問(wèn)有關(guān)行為表現(xiàn)的問(wèn)題所謂行為性的問(wèn)題著眼于事實(shí)而不是虛構(gòu)，是應(yīng)聘者過(guò)去做過(guò)、說(shuō)過(guò)的事實(shí)，行為性問(wèn)題是幫助你收集過(guò)去的工作表現(xiàn)。那么，具體應(yīng)怎樣問(wèn)呢?(1)引導(dǎo)引導(dǎo)就是怎樣問(wèn)話。如：“請(qǐng)你描述一個(gè)跟客戶(hù)打交道的例子好嗎？”這是引導(dǎo)著候選人往客戶(hù)關(guān)系這方面談話。(2)探詢(xún)探詢(xún)就是繼續(xù)...
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400 186 1886
